|
Евгений Чичваркин о будущем "Евросети", кризисе и "космическом мусоре" |
23.09.2008 г. | |
«Евросеть», крупнейший российский сотовый ритейлер, продана Александру Мамуту. Бывший совладелец «Евросети» Евгений Чичваркин прокомментировал в интервью РИА Новости ситуацию с продажей и ответил на вопросы о дальнейшем развитии бизнеса. - Евгений, Вы подтверждаете факт продажи? - Да. - Можете ли назвать параметры сделки? - Нет. - Цена? - Нет. Три копейки. - А когда юридически перейдет право собственности новому владельцу? - Очень скоро. - В ближайшее время? - Да. - В плане менеджмента не предвидится ли перестановок в связи со сменой акционера? - Это решать новым акционерам. - Ключевые должности? - Пока перестановок не планируется. - А что будет с советом директоров? - Это решать новым акционерам. Я какое-то время буду, пока не передам в хорошие руки. - Пока остаетесь председателем совета директоров? - Буду председателем совета директоров, и пока не будет внятной команды - я буду работать ровно столько, сколько необходимо. - Кризис на фондовом рынке оказал влияние на операционную деятельность компании? Уже можно говорить о каких-то результатах? - Безусловно, банки боятся давать кредиты, стоимость этих кредитов очень высока. Емкость достаточно большая. Мы решили не рисковать. А показатели у компании абсолютно нормальные, в последнее время даже выше забюджетированных. - Есть ли сложность с банковскими операциями помимо кредитов? - Нет, все нормально. - Какие Вы видите риски? - Сейчас уже никаких. - А для кризиса? - Полностью зависит от наших властей. Есть избыточное количество инструментов, чтоб не было никаких последствий. Рынок поддержать можно, более чем на 100%. - Как «Евросеть» будет разбираться с существующим долгом? Он составляет порядка 850 миллионов долларов... - Это ваша цифра. - А каков этот долг по структуре? - Мы это не открываем. - Поскольку возникают проблемы с привлечением займов... - ... их не возникнет у Мамута. - То есть он, по Вашему мнению, выведет Евросеть из кризиса? - Компания не находится в кризисе, товара достаточно, зарплаты платятся. - Инвестиционная программа может измениться? Например, запланированный ранее выход в новые страны? - Я думаю, что она может улучшиться. Например, это касается складской и логистической деятельности. Думаю, что здесь как раз будет синергия, потому что структуре Мамута также принадлежит МЛП (Международное логистические партнерство) - профессиональные системы складов. - А те страны, из которых вы ушли, например, Прибалтика... - ... и черт с ними. - Не будете пересматривать возможность работы там? - Нет. - А дальнее зарубежье? - Нет. - Индия тоже не рассматривается? - Индия, наверное, нет. - В «Евросети» новый президент. Какие задачи поставила компания перед господином Денисовым? - Деньги зарабатывать. Денег на клиентском счастье, а не на клиентской безысходности, как у некоторых других компаний. - Элдар Разроев вошел в совет директоров как независимый директор. Связано ли это с возможным размещением облигаций? - Если общая ситуация будет лучше, то они могут быть размещены. - Заключены ли соглашения с операторами на реализацию телефонов iPhone? - Если нужны будут продажи iPhone - то подпишем и будем торговать. Если нужны будут «понты» - то может по-разному получиться. - А переговоры с операторами по реализации не ведутся? - Нет. - Можете ли прокомментировать цены на эти телефоны в России? - Я не знаю, какая будет цена. Смотря какие задачи, сколько нужно продать. Все что вокруг тысячи долларов - там достаточно чувствительно ниже или выше. - А цифры, которые названы по количеству этих телефонов? - Это все от шумовой атаки зависит вначале и от ауры. Но пока потребительский спрос есть, он накоплен достаточно сильно. - Не забит ли рынок «серыми» аппаратами? - Забит. - Но при этом спрос все же будет? - Он забит в основном не 3G-аппаратами, а старыми (предыдущими моделями). - Как обстоит дело с Nokia? - Отлично, мы не работаем. - И не планируете в дальнейшем? - Если Nokia будут нужны продажи - они свяжутся. Если компаниям нужны продажи, они звонят в наш отдел закупок. - Можете ли назвать финансовые прогнозы по обороту-2008? - Нет. - Как в нынешней ситуации Вы видите перспективы российского рынка ритейла? - Непростые времена. - Действительно ли именно ритейл больше всего пострадает в нынешнем кризисе? - Не дай Бог, если ритейл пострадает. Я надеюсь, что хватит мудрости и провидения не допустить кризиса потребления, потому что его можно не допустить. Нельзя, чтобы ритейл рушился, просто нельзя. - А как его можно поддержать? - Комфорт для инвесторов, для банков, для кредиторов должен быть. - Что будет происходить с другими, более мелкими сетями? Будет ли для них продажа выходом из сложившейся ситуации? - После любой болезни ситуация будет здоровой. Компании будут укрупняться, оздоровляться и так далее. Все, что открыто и сделано по инерции, все, что не нужно для бизнеса, в кризисной ситуации очищается, как зерна от плевела. - Можете рассказать о своих дальнейших планах? - Я все еще работаю в «Евросети». - Возможны инвестиции в какой-то еще бизнес? - Было бы чем инвестировать - я бы обязательно проинвестировал. - За счет чего Евросеть может увеличить свою долю на рынке? - За счет того, что отвалится мелкая шелупонь, космический мусор... Источник - Риа Новости |
« Пред. | След. » |
---|