|
Концепция развития города Лермонтова. Часть 9. |
20.02.2009 г. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
•8. Демографический потенциал города и трудовые ресурсы на период до 2020 года Демографическая ситуация в городе Лермонтове, начиная с 1991 года характеризуется динамикой естественной убыли постоянного населения. Основная причина снижения численности населения - сохраняющаяся высокая смертность. При оценке демографической ситуации в городе индикаторами служат численность постоянного населения и показатели рождаемости, смертности и миграции. Численность население города Лермонтова в динамике с 2003 года (на начало года) имеет следующий вид:
Таб.2.6.: Численность населения, тыс.чел.
Миграционный прирост населения Ставропольского края в 2007 году не только полностью компенсировал, но и на 70% превысил его естественные потери, обеспечив общий рост численности населения Ставропольского края. Стабильный уровень рождаемости: Таб.2.7.: Показатель рождаемости, тыс.чел.
Однако продолжает вызывать серьезную озабоченность сохраняющаяся высокая смертность населения и высокий уровень разводов:
Таб.2.8.: Показатель смертности, тыс.чел.
Рис. 2.8. Миграционный баланс, 2006 г.
Таб.2.9.: Процент разводов
Решение основных стратегических задач демографической политики в городе Лермонтове нашло отражение в «Плане мероприятий по улучшению демографической ситуации в городе Лермонтове на 2007-2010 годы» принятом городской межведомственной комиссии по социально-демографическим вопросам
Таб.2.10.: Численность население трудоспособного возраста
Мониторингом использования трудового потенциала города охвачены 75 крупных и средних предприятий. Таб.2.11.: Численность работающих на крупных и средних предприятиях, чел.
Ежегодный анализ снижения численности работающих по отраслям экономики и по предприятиям обосновывает складывающаяся ситуация по нескольким направлениям: - сокращение численности работников; - структурные изменения предприятий; - банкротство предприятий. В целях детального изучения ситуации в трудовой сфере и кадровой политике города принято Решение Совета города Лермонтова от 05.06.2002 г. № 45 «Об упорядочении работы по проведению анализа в трудовой сфере и развитию кадрового потенциала на предприятиях, организациях и учреждениях города Лермонтова». По всем отраслям экономики проводится анализ: - качества трудовых ресурсов; - движения персонала; - наличия вакансий; - профессиональной подготовки кадров.
Таб.2.12.:Концентрация трудового потенциала
Доля работников занятых в экономике города от 30 до 40 лет в общей численности работников составляет 16,9%. Столь низкий процент молодой категории трудоспособного населения вселяет озабоченность обеспечения в полном объеме кадрами рабочих мест, освобождаемых при выходе старшего поколения на пенсию. Тенденция старения кадров обязывает руководителей предприятий, организаций и учреждений города внедрять «систему формирования и подготовки резерва кадров». Среди работающих на предприятиях, организациях и учреждениях города сохраняется достаточно высокий образовательный уровень:
Рис. 2.9. Трудовые ресурсы и занятость
Решение стратегических задач в социальной сфере города при переходе к устойчивому развитию города Лермонтова и увеличение притока рабочих сил в город должны включать следующие комплексные меры: - создание для трудоспособного населения экономических условий, позволяющих жителям города за счет собственных доходов обеспечивать более высокий уровень социального потребления, включая комфортное жилье, оптимальную потребительскую корзину, лучшее качество услуг в сфере образования и здравоохранения, условия для саморазвития, гарантии достойного уровня жизни в пожилом возрасте; - привлечение инвестиций и как следствие ввод новых предприятий, позволяющий обеспечить потребность в рабочей силе и снизить маятниковую миграцию. - трудоустройство граждан города, получивших специальности в региональном многопрофильном колледже; - квотирование рабочих мест для трудоустройства молодежи; - обеспечение всеобщей доступности и общественно приемлемого качества базовых социальных благ, прежде всего, в системе здравоохранения, медицинского обслуживания населения и в системе общего образования; - совершенствование системы защиты социально уязвимых граждан, не обладающих возможностями для самостоятельного решения социальных проблем, и потому объективно нуждающихся в поддержке городского сообщества; - развитие социальной инфраструктуры города с учетом эффективного обеспечения социальными услугами инвалидов, престарелых граждан, граждан, оказавшихся в жизненной кризисной ситуации (детей-сирот, лиц без определенного места жительства, освободившихся из мест заключения и др.); - обеспечение достойной и почетной жизни ветеранов войны и труда, поддержка их деятельности, уважительного отношения к их заслугам перед городским сообществом; - создание благоприятных условий для активной деятельности граждан города и реализации общественных инициатив, направленных на повышение жизненного потенциала; - развитие и совершенствование системы связи властных структур с общественностью города на принципах социального партнерства и общественного согласия. Следуя вышеперечисленным направлениям и опираясь на существующий в городе кадровый потенциал, возможно, решать поставленные задачи социально-экономического развития города |
« Пред. | След. » |
---|